9月26日，公司工會(huì )在永金高速一分部會(huì )議室舉行了“百日攻堅”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式。此次競賽共有公司在建的八條高速公路項目與一個(gè)水利工程項目參賽。

公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，紀委書(shū)記喬虎軍，副總經(jīng)理楊永，工會(huì )主席冷蕊，基投永金高速項目公司董事長(cháng)楊興華，云南升盟工程咨詢(xún)有限公司副總監蔣兵，總承包三部項目副經(jīng)理程庚出席儀式。

本次競賽設立由公司工會(huì )、公路工程管理部、安全監督管理部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)中心組成的領(lǐng)導小組按照集團“四保一控一樹(shù)”要求及活動(dòng)開(kāi)展情況，對各參賽項目的考核緊密?chē)@安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的內容進(jìn)行評比。根據各項指標完成情況，由勞動(dòng)競賽小組進(jìn)行考評后給予表彰和通報。對在勞動(dòng)競賽中表現突出的單位及個(gè)人給予表彰。活動(dòng)旨在貫徹落實(shí)集團9月7日高速公路項目“百日攻堅”及9月9日水利工程項目“百日攻堅”會(huì )議精神，全力推進(jìn)公司高速公路、水利工程項目建設。

啟動(dòng)儀式宣讀了勞動(dòng)競賽方案，對整個(gè)競賽的時(shí)間、內容、考核評價(jià)方式等作了詳細的說(shuō)明。要求參賽項目要統一思想、步調一致，以增素質(zhì)、保安全、強管理、增效益為抓手，全面掀起施工高潮，快速推動(dòng)項目建設，優(yōu)質(zhì)高效地完成競賽相關(guān)內容。

蔣璽要求：一是認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工高潮。各直管部要高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求，形成各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，把各項重要節點(diǎn)目標任務(wù)放在首位，迅速掀起施工高潮；二是突出重點(diǎn)，加強協(xié)調，強化施工現場(chǎng)管理，認真學(xué)習貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，牢記交通部“掛牌督辦”警訓，牢牢把好生產(chǎn)安全關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，以“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。嚴格督導、嚴管?chē)揽?、嚴肅追責，消除事故隱患；三是倒排工期，倒計時(shí)間，保證項目迅速推進(jìn)，迅速打開(kāi)大干100天確保節點(diǎn)的施工局面。減少因工序重疊、交叉作業(yè)而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，施工現場(chǎng)做到井然有序；四是明確目標，狠抓落實(shí)，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞節點(diǎn)目標開(kāi)展工作，深入貫徹集團“四保一控一樹(shù)”的目標要求，做好指導和服務(wù)工作，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤問(wèn)效，嚴格檢查評比，嚴格獎懲措施，堅決確保節點(diǎn)目標任務(wù)順利完成。

楊興華提出，要通過(guò)“百日攻堅”競賽的開(kāi)展，充分調動(dòng)各管理人員的積極性和創(chuàng )造性，凝聚項目廣大干部職工砥礪前進(jìn)、克難攻堅，動(dòng)員職工強素質(zhì)、練本領(lǐng)、做貢獻，不斷提高工程施工質(zhì)量和安全水平，創(chuàng )新管理思路，科學(xué)組織生產(chǎn)，努力打造“精品工程”、“樣板工程”和“廉潔工程”，借此次競賽活動(dòng)為契機，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，持續營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，總結和鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，加強現場(chǎng)過(guò)程控制，狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理，強化考核落實(shí)，科學(xué)組織人、材、機合理安排，認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽，圓滿(mǎn)完成“百日攻堅”任務(wù)。

程庚表示，永金高速一分部面對前期征地拆遷影響、水泥限產(chǎn)混凝土供應影響，仍積極有序地推進(jìn)各項工作，在總包近兩個(gè)月綜合好評中均排第一。在此感謝五公司領(lǐng)導給予永金高速一分部的大力支持，感謝項目部同事的辛勤付出。

競賽單位代表表示，項目要以“強化監督，落實(shí)責任，嚴把工程安全關(guān)；完善制度，規范程序，把好工程建設質(zhì)量關(guān)；精心組織，合理安排，確保工程節點(diǎn)目標全面完成”的決心，如期完成各項工作任務(wù)。