11月24日，公司工會(huì )召開(kāi)第一屆委員會(huì )第五次全委（擴大）會(huì )暨2021年度業(yè)務(wù)培訓會(huì )，會(huì )議貫徹學(xué)習了十九屆六中全會(huì )精神，對全年工會(huì )工作完成情況進(jìn)行全面總結，同時(shí)安排部署了近期各項重點(diǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，工會(huì )主席冷蕊和總經(jīng)濟師呂榮偉出席會(huì )議，29家基層單位共58人參會(huì )。

會(huì )上，公司領(lǐng)導對獲得公司第二屆房建鋁模配模設計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽獲獎團隊、公司第四屆造價(jià)員職業(yè)技能競賽獲獎人員、公司2021年“質(zhì)量月”崗位練兵勞動(dòng)競賽集體及個(gè)人、公司2021年“書(shū)香三八”讀書(shū)活動(dòng)的獲獎?wù)咧鹨贿M(jìn)行了頒獎和鼓勵，并合影留念。

王楷銀對長(cháng)期奮戰在項目一線(xiàn)、付出辛勤努力的員工表示衷心感謝，并對本次獲獎的參賽選手表示熱烈祝賀。他強調，一是要強化自主學(xué)習意識，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。全體員工一定要加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，要深入一線(xiàn)、立足實(shí)戰，積極響應公司“每日學(xué)習半小時(shí)”號召，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續提升自身專(zhuān)業(yè)知識水平和能力，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，真正做到“干一行、愛(ài)一行、精一行、專(zhuān)一行”；二是要全面推行鋁模板施工技術(shù)，堅定不移落實(shí)鋁合金模板在集團范圍內的推廣應用。鋁模板具有重量輕、剛度高、使用壽命長(cháng)、施工效率高、成本費用低等優(yōu)點(diǎn)，鋁模板的應用發(fā)展前景無(wú)限光明，就公司人才培養和高質(zhì)量發(fā)展長(cháng)遠來(lái)看，現階段房建項目覆蓋面較廣，后期有望延伸至公路、市政、水利等版塊項目。在集團范圍內推廣應用鋁合金模板，是集團核心業(yè)務(wù)的創(chuàng )新與革命，是集團推廣應用“四新技術(shù)”的重要舉措，各單位要提高思想站位和認識，高度重視并繼續加強“四新技術(shù)”和鋁模板的推廣應用，大力弘揚好“工匠精神”，堅定不移落實(shí)鋁合金模板在集團范圍內的推廣應用，同時(shí)要放眼長(cháng)遠，形成鋁合金模板的規范化生產(chǎn)，做到長(cháng)期可持續發(fā)展；三是要強化項目成本管控，嚴格落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則具體要求。各單位要加強相關(guān)項目前期規劃協(xié)調，高度重視項目成本策劃，要熟悉吃透施工、計量標準規范和設計圖紙具體要求，加強對下游單位的分包管理，著(zhù)力尋找項目利潤“挖掘點(diǎn)”，全面分析、總結項目成本預算，提升項目綜合管控能力，確保項目盈利。

蔣璽對本次獲獎的團隊和個(gè)人表示熱烈祝賀，同時(shí)對各單位提出具體要求，一是要進(jìn)一步提高思想政治站位，充分認識推廣鋁模應用的重要意義，堅定不移落實(shí)鋁合金模板的推廣應用，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)革新，助推集團和公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要充分發(fā)揚“狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神”，嚴格按照集團“四保一控一樹(shù)”目標要求，全面提升項目綜合管控能力；三是要以此次頒獎活動(dòng)為努力契機，充分發(fā)揮好“師帶徒”新作用，引領(lǐng)“傳幫帶”共成長(cháng)，共同營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展持續奮斗。

呂榮偉表示，希望受表彰的集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)、銳意進(jìn)取，加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力水平，在勞動(dòng)競賽各方面的工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時(shí)要立足項目實(shí)際，加強項目成本管控意識，以目標和問(wèn)題為導向，采取合理的應對措施實(shí)現降本增效，嚴格按照集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則指導施工，提高項目的經(jīng)濟效益與盈利水平，全面提升五公司經(jīng)濟管理整體水平。

冷蕊對本次會(huì )議作出總結并提出系列要求：各單位工會(huì )一是要深入領(lǐng)會(huì )十九屆六中全會(huì )精神實(shí)質(zhì)，加強自身理論知識學(xué)習，真抓實(shí)干，穩扎穩打，善作善成，切實(shí)提升自身履職能力；二是要高度重視、提早部署，認真抓好職代會(huì )、迎新活動(dòng)、“智慧工會(huì )”推廣應用、述職考核等近期重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展、取得實(shí)效；三是要情系群眾、心系員工，多關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工生活，要經(jīng)常深入基層，到職工中去，與他們溝通與交流，掌握思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲，解決職工困難，把溫暖送到職工的心坎上，充分發(fā)揮工會(huì )“娘家人”的作用；四是要加強黨風(fēng)廉政建設，提高反腐倡廉責任意識，對關(guān)鍵崗位人員要加強預防提醒談話(huà)，提高領(lǐng)導干部和重要崗位人員的廉潔勤政意識和拒腐防變能力，切實(shí)筑牢防腐堤壩，共同營(yíng)造全公司上下風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

會(huì )議對全年工會(huì )工作作了全面總結，還邀請了財務(wù)人員和基層工會(huì )主席就《工會(huì )財務(wù)經(jīng)審工作業(yè)務(wù)培訓》、《智慧工會(huì )建設工作業(yè)務(wù)培訓》、《和諧團隊建設工作業(yè)務(wù)培訓》和《工程建設造價(jià)管理與成本控制業(yè)務(wù)培訓》等內容為大家進(jìn)行了精彩詳致的專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，為進(jìn)一步提升工會(huì )工作質(zhì)效提供了有力的知識儲備保障。

會(huì )議審議并通過(guò)了《公司工會(huì )經(jīng)費年度預算調整》和《公司2022年元旦、春節送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)方案及預算》文件草案。

（責任編輯：李保慶）