根據集團及公司職代會(huì )精神及培訓計劃，按照“深耕省內、開(kāi)拓省外、提升國外”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路，全力拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，12月16日，公司組織召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)洽談培訓會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理仲金榮主持，各基層單位負責人出席會(huì )議，25家基層單位共35人參加會(huì )議。

會(huì )上，仲金榮針對不同模式的項目實(shí)施方案做出介紹，詳細講述了云南省傳統施工總承包項目、EPC項目、EPC+F項目、經(jīng)營(yíng)性融資項目及PPP項目的洽談方式方法，并以昆明市和騰沖市作為典型，結合經(jīng)典案例，重點(diǎn)闡述了項目洽談過(guò)程中的重點(diǎn)。

仲金榮強調，隨著(zhù)當前建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，我們迎來(lái)的是新的機遇和挑戰，要堅持以經(jīng)營(yíng)工作為“龍頭”，熟悉掌握項目洽談中的關(guān)鍵點(diǎn)，高度重視項目前期洽談的重要性，從源頭上把好風(fēng)控關(guān)、質(zhì)量關(guān)。要注重理論知識與實(shí)際工作開(kāi)展相結合，學(xué)會(huì )舉一反三，結合各項目存在的特殊性，綜合運用洽談知識，充分發(fā)揮公司品牌及資質(zhì)優(yōu)勢，更好地為公司承接優(yōu)質(zhì)項目打下堅實(shí)基礎。

通過(guò)此次培訓，切實(shí)提升了經(jīng)營(yíng)隊伍的工作能力及業(yè)務(wù)水平，有效拓寬了經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展思路和視野，為下一步提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)效提供了有力的知識儲備保障。

（責任編輯：李保慶）