1月10日上午，第六直管項目部組織全體在昆職工開(kāi)展經(jīng)濟管理工作交流學(xué)習會(huì )。會(huì )議對公司近期有關(guān)經(jīng)濟管理工作的制度文件進(jìn)行統一宣貫學(xué)習，并根據2022年公司經(jīng)濟管理工作重點(diǎn)對直管部相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議組織與會(huì )干部職工學(xué)習了《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕200號）》；《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目?jì)炔拷Y算管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕199號）》；《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本關(guān)門(mén)管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕115號）》；《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)物資招標采購管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕198號）》；《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)物資管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕201號）》；《2021-202 云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包招標及合同管理辦法的通知》；《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本策劃管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕197號）》；《云南建投第五建設有限公司供應商履約考核評價(jià)管理辦法（建投五建政發(fā)〔2021〕203號）》等公司經(jīng)濟管理板塊文件，

本次學(xué)習旨在更好的指導實(shí)踐，而非簡(jiǎn)單的理論知識積累。本次學(xué)習交流會(huì )中，每一個(gè)主講人在對相關(guān)制度規程進(jìn)行了詳細的介紹外，更是對經(jīng)濟板塊的詳細工作如成本策劃的編制管理、內部結算的規定要求、物資管理的采購注意要點(diǎn)、成本關(guān)門(mén)的時(shí)間期限、下游勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包的招投標辦法等操作規范進(jìn)行了講解。每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的表格，文件都有嚴格的規定和要求，每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的執行步驟都有嚴格的操作程序，這正體現了公司經(jīng)濟管理工作的嚴謹性、原則性和規范性。

會(huì )議強調，本次學(xué)習交流只能是提綱挈領(lǐng)的講解經(jīng)濟管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及在工作中常見(jiàn)的錯誤，要保證職工在工作中遵守制度章程，不犯或者少犯，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成工作，還需要干部職工在工作中不斷的去探索，在實(shí)踐中將制度章程融會(huì )貫通，以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

（責任編輯：李保慶）