凝心聚力謀發(fā)展，穩中求進(jìn)開(kāi)新局。3月31日至4月1日，公司一屆六次職代會(huì )隆重召開(kāi)，全面總結公司2021年工作成效，共繪2022年發(fā)展藍圖，奮力譜寫(xiě)公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團公司總經(jīng)理助理、物流公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)蔣興祥出席會(huì )議并講話(huà)。

蔣興祥代表集團對公司職代會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，并傳達了集團公司一屆六次職代會(huì )精神。他強調，五公司全體干部職工要認真學(xué)習貫徹集團一屆六次職代會(huì )，在新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，凝心聚力謀發(fā)展，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)升級機遇，充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化資源配置，全力釋放公司潛能，力爭全面完成兩級職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，為推動(dòng)集團實(shí)現內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻五建力量。

蔣興祥對公司2022年發(fā)展提出六點(diǎn)要求：

一是要著(zhù)力參與，系統謀劃發(fā)展目標。要深刻領(lǐng)悟新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，結合集團“十四五”發(fā)展戰略，認真研究?jì)韧獍l(fā)展形勢，科學(xué)應對機遇與挑戰，統籌謀劃、著(zhù)眼長(cháng)遠、錨定目標，在工程施工、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管理等方面發(fā)揮優(yōu)勢，以更大的發(fā)展目標、更清晰的發(fā)展路徑、更有力的技術(shù)推動(dòng)新一輪的發(fā)展。

二是要勇挑重擔，確保完成指標任務(wù)。要聚焦建筑施工主業(yè)，擴展新型業(yè)務(wù)板塊，聚焦重大工程項目，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，聚焦環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額，打造標桿項目；要利用好集團投融資平臺和公司工程建設特級資質(zhì)及八個(gè)魯班獎金字招牌，加強與政府、重點(diǎn)企業(yè)、上下游供應商的合作關(guān)系，加快兩外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度；要強化經(jīng)營(yíng)管理、成本管控能力，加大創(chuàng )收創(chuàng )效力度，加強資金風(fēng)險研判，優(yōu)化資金使用方式，提升資金周轉效率。

三是要與時(shí)俱進(jìn)，深入推進(jìn)改革創(chuàng )新。要加快技術(shù)人才隊伍建設，深入思考如何運用數字技術(shù)手段實(shí)現工藝創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效，打造核心競爭力；要加快產(chǎn)業(yè)轉型，大力推動(dòng)公司的發(fā)展理念、工藝技術(shù)、管理機制創(chuàng )新，深入思考如何發(fā)揮規模效應和集中優(yōu)勢，加快向技術(shù)密集型、綠色低碳型建筑企業(yè)轉型升級。

四是要精益求精，不斷提升管理水平。要不斷完善現代企業(yè)法人治理機制，制定符合公司發(fā)展的流程制度體系，不斷強化邊界底線(xiàn)意識；要嚴格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”要求，不斷提升合同、資金、風(fēng)險等重點(diǎn)領(lǐng)域的管控能力，構建審計、紀檢、風(fēng)控等多方參與的大監督格局，有力保障公司的健康穩健運行。

五是要高壓嚴管，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。要切實(shí)保持和加強安全生產(chǎn)極端重要性的認識，牢牢樹(shù)立“企業(yè)不能消滅事故，事故就要消滅企業(yè)”的危機感，不斷增強防范意識，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，時(shí)刻繃緊安全這根弦，全面排查消除各類(lèi)安全隱患，堅決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。

六是要深度融合，一以貫之強黨建。要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，履行好管黨治黨、從嚴治黨政治責任，進(jìn)一步抓實(shí)黨建各項重點(diǎn)工作；要選優(yōu)配強干部隊伍，嚴格履行“一崗雙責”，持之以恒堅持加強紀律建設、作風(fēng)建設，持而不息糾四風(fēng)轉作風(fēng)，堅決杜絕違反中央八項規定的行為；要加大企業(yè)文化建設力度，認真踐行“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則，充分發(fā)揚狼性精神、高原鐵軍精神、工匠精神，為公司發(fā)展凝聚強大的精神動(dòng)力。

2021年，面對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以習近平總書(shū)記考察云南重要講話(huà)精神、重要指示批示精神為統攬，深入貫徹落實(shí)集團、公司一屆五次職代會(huì )精神重大決策部署，不斷從黨的百年奮斗歷程中汲取精神、智慧和力量，砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)公司各項工作平穩推進(jìn)。

2022年是實(shí)施“十四五”規劃，也是加快實(shí)現公司“管理提升年”的重要一年。公司2022年的總體思路是：高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記考察云南重要講話(huà)精神和重要指示批示精神，深入學(xué)習貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )、省第十一次黨代會(huì )和集團一屆六次職代會(huì )精神，科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅決貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，以黨的建設為統領(lǐng)，以?xún)群礁哔|(zhì)量發(fā)展為主題，以“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好”為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，統籌疫情防范和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，堅定發(fā)展信心、保持戰略定力，以集團及公司“1234”發(fā)展戰略為指導，緊緊圍繞發(fā)展要務(wù)，強黨建、抓改革、促創(chuàng )新、強管控、防風(fēng)險、穩增長(cháng)、增效益，大力提升市場(chǎng)拓展能力、項目管理能力和風(fēng)險管控能力，全力確保各項目標任務(wù)順利完成，力保公司平穩、健康發(fā)展，為建投集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻五建力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

全體干部職工，要堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，強化責任落實(shí)，勇于擔當進(jìn)取，大力弘揚“狼性精神、工匠精神、高原鐵軍精神”，緊緊圍繞各項目標任務(wù)，以高度的責任感、榮譽(yù)感和使命感，全力以赴投身企業(yè)發(fā)展大局，以企業(yè)改革發(fā)展新成績(jì)譜寫(xiě)公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建投集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻五建力量。一是堅定信心決心，確保完成目標任務(wù)；二是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，優(yōu)化提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；三是增強發(fā)展定力，鞏固提升發(fā)展基礎；四是以黨的建設為引領(lǐng)，提升企業(yè)發(fā)展合力。

公司副總經(jīng)理付雋蒼作題為《強信心 夯基礎 抓落實(shí) 為實(shí)現公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》行政工作報告，總結回顧了公司2021年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、清欠結算、項目建設、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標化、技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)濟管控、綜合管理等方面取得的工作成效，客觀(guān)分析了公司當前發(fā)展中存在的不足，統籌安排了今年各項重點(diǎn)工作。

付雋蒼強調，今年行政工作要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作：一是全力拓展“兩大”市場(chǎng)，確保公司良好發(fā)展；二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，確保重點(diǎn)工作落實(shí)；三是大力推進(jìn)清欠結算，確保防風(fēng)化債成效；四是持續加強項目管控，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)；五是持續深化成本管控，確保經(jīng)濟效益提升；六是不斷加強綜合管理，確保管理效能提升；七是持續強化黨建引領(lǐng)，激揚公司發(fā)展活力。

公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽作題為《凝心聚力謀發(fā)展  眾志成城譜新篇  奮力開(kāi)創(chuàng )公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程》的精神文明工作報告。從黨的領(lǐng)導全面加強、理論武裝全面鞏固、干部人才隊伍持續優(yōu)化、基層黨建持續鞏固、文化建設持續提升、黨風(fēng)廉政建設深入推進(jìn)等六個(gè)方面，回顧了公司2021年精神文明建設工作情況，提出了2022年精神文明建設工作的總體思路并部署了重點(diǎn)工作。

蔣璽強調，今年精神文明工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是大力抓實(shí)思想政治建設；二是大力提升基層黨建質(zhì)量；三是大力抓實(shí)干部人才隊伍建設；四是大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設；五是大力抓好文化建設。

會(huì )議聽(tīng)取并審議了行政工作報告、精神文明建設工作報告、2021年度公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、薪酬實(shí)施細則（試行）、2022年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，書(shū)面審議了公司2022年送溫暖資金籌集工作的決定、公司2021年送溫暖資金籌集和使用情況報告，付雋蒼和冷蕊分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《2022年集體合同》。

會(huì )議認真執行省市各級政府和集團疫情防控要求，設置了主會(huì )場(chǎng)和4個(gè)分會(huì )場(chǎng)，采用線(xiàn)上直播方式同步召開(kāi)。會(huì )議期間，130名職工代表分6個(gè)組進(jìn)行討論。代表們結合兩個(gè)報告內容與工作實(shí)際，談思路、提建議，為公司發(fā)展出謀劃策，公司領(lǐng)導班子成員參加分組討論，認真聆聽(tīng)代表發(fā)言。

會(huì )議表彰了2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀農民工班組。先進(jìn)單位代表、先進(jìn)集體代表、先進(jìn)工作者代表和優(yōu)秀青年職工代表一一交流發(fā)言。

全體代表以熱烈的掌聲通過(guò)了公司一屆六次職工代表大會(huì )決議，大會(huì )在《建投之歌》中勝利閉幕。

（責任編輯：張磊）