10月29日上午，公司“奮戰60天 決勝四季度”勞動(dòng)競賽在昌達裝飾公司云南革命軍事館建設項目正式啟動(dòng)。

公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，紀委書(shū)記孫智文、總經(jīng)濟師呂榮偉、工會(huì )主席冷蕊、財務(wù)總監楊潔出席儀式。

蔣璽宣布公司“奮戰60天  決勝四季度”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)并作要求。

一是要充分認識勞動(dòng)競賽重要性、緊迫性和必要性。要以時(shí)不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng )業(yè)精神，決戰決勝完成年度目標任務(wù)，推動(dòng)項目有序開(kāi)展。要充分發(fā)揮和調動(dòng)干部職工以及產(chǎn)業(yè)工人的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情，打一場(chǎng)攻堅戰、榮譽(yù)戰、責任戰。

二是要嚴格落實(shí)“九比一創(chuàng )一控一樹(shù)”勞動(dòng)競賽內容。各項目部要通過(guò)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步自我革命，踔厲奮發(fā)，提升質(zhì)量、安全管理水平，以職工隊伍素質(zhì)的全面提升，推動(dòng)效率與效益的根本轉變，促進(jìn)各項管理和履約能力。

三是要高度重視安全生產(chǎn)工作。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，必須始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處，以最嚴厲的要求執行各項安全管理制度和集團生產(chǎn)安全問(wèn)責辦法，確保生產(chǎn)安全。

四是要在勞動(dòng)競賽中“建功立業(yè)”。各單位、各項目部要緊緊圍繞項目推動(dòng)情況，樹(shù)牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，全面用好“三個(gè)工作法”，認真落實(shí)“三個(gè)馬上”要求，在競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。

五是要加大勞動(dòng)競賽的考核力度和結果運用。要通過(guò)勞動(dòng)競賽活動(dòng)推動(dòng)公司的自我革命，狠抓管理，嚴格考核和結果運用，堅持“鏡頭向下”“眼睛向下”，扎實(shí)搞好“先進(jìn)典型”選樹(shù)和推優(yōu)工作，把學(xué)習貫徹黨的二十大精神落實(shí)到實(shí)際工作中。

付雋蒼要求，一要充分認識勞動(dòng)競賽的重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各直管部、項目部要做好宣傳和動(dòng)員，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。要把考核指標層層分解，跟蹤計劃執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏，務(wù)必確保目標實(shí)現。

二要高度重視安全質(zhì)量工作。各直管部、項目部要高度重視安全質(zhì)量管理工作，要結合勞動(dòng)競賽“九比一創(chuàng )一控一樹(shù)”競賽要求，以競賽為抓手，激發(fā)安全質(zhì)量生產(chǎn)內生動(dòng)力，在比安全質(zhì)量中促生產(chǎn)，在比安全質(zhì)量中出效益。

三要強化大局意識，加大考核力度。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動(dòng)的有序開(kāi)展。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，積極開(kāi)展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合和支持。

四要加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設，抓好作風(fēng)革命、效能革命，進(jìn)一步提高執行力。各級領(lǐng)導班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮核心帶頭作用，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

五要扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作。要對“奮戰60天 決勝四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定出詳細的宣傳計劃，深入基層一線(xiàn)，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其典型帶動(dòng)作用，努力提高勞動(dòng)競賽活動(dòng)的水平和效果。

會(huì )上，冷蕊宣讀了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統部署。參賽代表作表態(tài)發(fā)言，表明了堅決完成任務(wù)的決心和信心。會(huì )議還向12家參賽項目進(jìn)行了授旗，并發(fā)放《公司職工驛站建設指導手冊》和《建筑工人實(shí)名制宣傳掛畫(huà)》。

公司在昆擴大班子成員，相關(guān)職能部門(mén)、各基層單位負責人、工會(huì )主席參加現場(chǎng)活動(dòng)，12個(gè)參賽項目組織人員同步觀(guān)看了啟動(dòng)會(huì )線(xiàn)上直播。

（責任編輯：周楠）