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公司戰略與重點(diǎn)工作研討會(huì )強調:統一思想 明確目標 匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量

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  • 發(fā)布:2025-01-03
  • 作者:周楠/報道 攝影
  • 來(lái)自:黨委工作部
  • 新年伊始,12日上午,公司組織召開(kāi)戰略與重點(diǎn)工作研討會(huì )議,分析發(fā)展形勢、總結戰略?xún)?yōu)勢、明確奮斗目標。公司黨委副書(shū)記(主持工作)、董事長(cháng)唐生炳宣布云南建投五公司全新企業(yè)文化體系,闡釋解讀未來(lái)戰略發(fā)展思路,對今后重點(diǎn)工作作系統部署。黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮主持會(huì )議,全體班子成員出席會(huì )議。

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    唐生炳從政治、經(jīng)濟、文化、科技等多個(gè)角度分析了當前國家發(fā)展面臨的新的歷史性挑戰,總結了公司70余年發(fā)展史中積累的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、獎項、資產(chǎn)和人才等資源優(yōu)勢,深刻剖析存在的問(wèn)題和原因,強調戰略在企業(yè)發(fā)展中的重要性,要求全體干部職工統一思想、明確目標,在新的發(fā)展戰略引領(lǐng)下,直面挑戰、躬身入局,思想上深刻轉變、行動(dòng)上見(jiàn)行見(jiàn)效、作風(fēng)上嚴于律己,齊心協(xié)力推動(dòng)公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì )議強調,戰略是面臨關(guān)鍵階段的重大抉擇時(shí)正確決策的指南,是企業(yè)之“魂”,是企業(yè)發(fā)展精髓所在。全體干部職工要提高政治站位、認清發(fā)展形勢、增強危機意識、堅定發(fā)展信心,以自我革命的精神革除歷史積弊,緊密?chē)@“脫困、改革、發(fā)展”三大核心任務(wù),建強“戰略引領(lǐng)、組織架構、機制體制、團隊建設”四大核心要素,全面抓好會(huì )議精神貫徹落實(shí),讓思想和行動(dòng)與公司戰略部署步調一致,為加快構建“五個(gè)建投”和“幸福五建”建設作出更大貢獻。

    會(huì )議強調,全體黨員干部要堅守為人民服務(wù)的初心和使命,涵養愛(ài)企情懷,認清自身角色定位、明確工作職責和工作目標,增強風(fēng)險防控危機意識、責任擔當意識,提升學(xué)習能力、經(jīng)營(yíng)資源能力、協(xié)調溝通能力、項目管控能力、團隊領(lǐng)導能力和駕馭復雜局面能力,提高自我道德修養和精神境界,在個(gè)人與社會(huì )的統一中實(shí)現人生價(jià)值。

    會(huì )議要求,一是聚力謀“脫困”。要以穩定“兩支隊伍”為重點(diǎn),優(yōu)化戰略規劃、守牢風(fēng)險底線(xiàn)、壓實(shí)清欠責任,通過(guò)外拓市場(chǎng)、內強管理,資產(chǎn)盤(pán)活、資源開(kāi)發(fā),在集團的大力支持和幫助下,打好紓困“組合拳”,穩定公司發(fā)展基本盤(pán)。二是聚力謀“改革”。要實(shí)施“權責清晰、分工合理、體系優(yōu)化”的組織架構改革,“以崗定級、以級定薪、按勞分配、薪崗匹配”的薪酬與考核體系改革,“一企一策、實(shí)事求是、精準識別”的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任狀改革,穩步推進(jìn)激勵約束機制體制改革,強化考核結果運用,進(jìn)一步激發(fā)內生動(dòng)力,提振干部職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。三是聚力謀“發(fā)展”。要轉變經(jīng)營(yíng)思路,優(yōu)化省內市場(chǎng)布局,建立經(jīng)營(yíng)績(jì)效激勵約束機制,壓實(shí)各單位自主經(jīng)營(yíng)責任指標,提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。要落實(shí)好項目全生命周期管控“四十字方針”,建立合格供應商目錄和內部成本控制體系,大力提升項目管理水平。要在戰略、經(jīng)營(yíng)、管理、決策、合同、財務(wù)、質(zhì)量安全、經(jīng)濟等各方面加強風(fēng)險控制,強化風(fēng)險責任意識,筑牢安全發(fā)展“防火墻”。

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    集團迪慶公司領(lǐng)導班子成員,公司擴大班子成員、中層干部共207人參加會(huì )議。

    (責任編輯:周楠)


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