12月15日，公司組織召開(kāi)綜合調度會(huì )，統籌安排2025年收官及2026年春節前重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)，迪慶公司董事唐生炳等在家班子成員出席會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮主持會(huì )議。

會(huì )議傳達了集團對公司《關(guān)于請求集團支持五公司高質(zhì)量發(fā)展的請示》的批示精神，通報了近期各單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織、結算辦理、清收清欠等工作推進(jìn)情況，并對下一步工作進(jìn)行部署安排。

會(huì )議強調，一是堅決提高政治站位。要客觀(guān)看待一年來(lái)公司兩級領(lǐng)導班子講政治、顧大局、勇?lián)斎〉玫母黜棾煽?jì)，清醒認識當前公司發(fā)展面臨的內外部形勢，錨定年度目標任務(wù)，奮力打好收官之戰，為明年發(fā)展蓄力賦能。二是勇挑重擔狠抓工作落實(shí)。要持續提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，大力營(yíng)造爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，對工作中遇到的堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn)多動(dòng)腦筋、多想辦法，用切實(shí)有效的措施推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。三是溝通協(xié)調強化服務(wù)保障。要充分發(fā)揮部門(mén)職能職責，強化工作響應和效果反饋，提高信息溝通和解決工作問(wèn)題的能力，主動(dòng)做好服務(wù)保障，做到上下、內外信息對稱(chēng)，凝聚工作合力。四是拒腐防變筑牢廉潔底線(xiàn)。公司全體干部職工要牢固樹(shù)立紀法意識，注重合規經(jīng)營(yíng)，依規依紀辦事，堅決守住底線(xiàn)、不逾紅線(xiàn)，以一心為公的自覺(jué)，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

各部門(mén)、所屬各單位要緊扣公司發(fā)展戰略，系統梳理2026年核心任務(wù)與關(guān)鍵指標，聚焦市場(chǎng)拓展、項目管控、結算辦理、清收清欠、安全穩定等重點(diǎn)工作，提前謀篇布局，確保各項工作早啟動(dòng)、早推進(jìn)、早見(jiàn)效。要加快組建項目前期包裝策劃工作專(zhuān)班，迅速完善工作機制，從源頭把握市場(chǎng)先機，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面，有力支撐公司戰略轉型升級。要加大清收清欠力度，全面梳理各類(lèi)潛在風(fēng)險隱患，細致耐心做好各方面工作，為歲末年初和諧穩定提供有力保障。要練好“五位一體”整體管控基本功，全面貫徹落實(shí)項目管理40字方針，以時(shí)不我待的緊迫感和責無(wú)旁貸的使命感，不斷提升項目管理質(zhì)效，全力以赴完成年度收官任務(wù)，為2026年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

公司擴大班子成員、各職能部門(mén)負責人，各單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記參加會(huì )議。

（責任編輯：周楠）