2月9日上午，公司大禮堂舉辦了2022年第一期項目經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)能力提升培訓班，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽等在昆領(lǐng)導班子出席開(kāi)班儀式。

王楷銀在開(kāi)班動(dòng)員會(huì )上強調，節后開(kāi)展的第一期項目經(jīng)理培訓班，也是一次節后收心會(huì )，在這一關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)召開(kāi)此次會(huì )議，要進(jìn)一步統一思想、明確方向，為推動(dòng)公司發(fā)展，做好復工復產(chǎn)部署安排，恰逢其時(shí)、非常必要，充分體現了公司堅定發(fā)展的信心和決心。項目經(jīng)理作為公司的中堅力量，作為項目的領(lǐng)導者，為完成項目的管理任務(wù)，需要不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力關(guān)系到整個(gè)項目的管理水平和社會(huì )信譽(yù)。培養和造就具有較強責任意識、良好綜合管理能力和高效執行力的項目經(jīng)理，才能有效促進(jìn)公司健康快速甚至跨越式發(fā)展。

王楷銀提出要求：一要以學(xué)促行，筑牢理論基礎。二要學(xué)以致用，強化合規經(jīng)營(yíng)。三要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強內部溝通。四要把握底線(xiàn)，樹(shù)牢廉政意識。

蔣璽指出，公司發(fā)展走過(guò)了近70年的光輝歲月，公司承建的項目遍布全國各地，是全集團獲得魯班獎最多的單位，也是全集團唯一一家獲得建筑工程詹天佑獎的單位，這都是過(guò)去取得的成績(jì)。而公司的全體干部職工，不能驕傲自滿(mǎn)，固步自封，躺在過(guò)去的功勞簿上沾沾自喜，要為了公司未來(lái)努力拼搏奮斗。

蔣璽從五個(gè)方面對項目經(jīng)理提出了要求：一是專(zhuān)心聽(tīng)講，通過(guò)此次培訓努力提升自己的業(yè)務(wù)知識；二是項目經(jīng)理作為企業(yè)的中堅力量，責任重大，要承擔起肩上的重擔，做好使命擔當；三是要認真貫徹“四保一控一樹(shù)”的相關(guān)要求，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和影響；四是抓緊落實(shí)節后復工的各項工作，積極推進(jìn)節后的復工復產(chǎn)；五是項目經(jīng)理要樹(shù)立講團結、顧大局的思想意識，作為企業(yè)堅實(shí)的骨干力量，要多宣傳五建的正能量，帶領(lǐng)團隊用優(yōu)異的成績(jì)回報自己回報公司。

此次培訓為期三天，由公司人力資源部組織，公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、技術(shù)中心、質(zhì)量管理部、公路工程部、安全監督管理部、紀檢監察部、成本合約部進(jìn)行授課。根據區政府、街道辦對疫情防控的相關(guān)要求，此次培訓共設立一個(gè)主會(huì )場(chǎng)，三個(gè)分會(huì )場(chǎng)，培訓采取釘釘線(xiàn)上直播教學(xué)以及線(xiàn)下分組討論的方式進(jìn)行，156名項目經(jīng)理參加培訓。

主會(huì )場(chǎng)

五〇六分會(huì )場(chǎng)